Самые крупные консалтинговые компании мира. Как работает налоговый консультант одной из аудиторских компаний «Большой четвёрки

Почему многие выпускники стесняются упоминать о своей работе в «четвёрке», какие там этапы отбора, зарплаты и перспективы.

Твитнуть

В избранное

В избранном

Создатели Telegram-канала о карьере @yourcareer берут короткие анонимные интервью у профессионалов из известных компаний и отраслей.

Почему работа в «Большой четвёрке» среди внушительного числа выпускников считается позором, но тем не менее толпы вчерашних студентов топовых вузов продолжают пополнять ряды этих компаний?

Часть людей после вуза идет в «Большую четвёрку», потому что сюда в разы проще попасть, чем в IB (инвестиционные банки - сайт) или в консалтинг «Большой тройки» (McKinsey, Boston Consulting Group и Bain). И они где-то слышали, что если вынести мучения первых лет, то уже через десять лет можно стать партнером и не волноваться ни о деньгах, ни о будущем.

Но те, кто сообразительнее, смотрят на «Большую четвёрку» иначе из-за низкого входного барьера, быстрого и качественного обучения, повышенной ответственности и достойных возможностей выхода уже через пять лет.

Не стоит забывать и о своей функциональной роли. Если ты налоговый консультант, то «Большая четвёрка» - в общем-то достойное место, чтобы оставаться тут очень долгое время, а то и всю карьеру, хотя многие ребята из консалтинга спят и видят переход в «Большую тройку».

Были ли случаи, когда талантливые выпускники из сильных вузов не попадали в «четвёрку»?

Да. На моей памяти случая было два, и причина была одна и та же - ребята перегнули со своей «топовостью» на собеседовании, и, как следствие, интервьюеры старших должностей не увидели в них комфортных членов команды. К слову, у одного из этих двух кандидатов карьера всерьёз пошла наперекосяк после провала в «Большой четвёрке». Поэтому будьте сдержаннее: сюда берут не всех.

Насколько я знаю, на начальных позициях в «Большой четвёрке» зарплата совсем невысокая. Через какое время аудитор или консультант начинает получать зарплату около 100 тысяч рублей в месяц?

Примерно через три года, если он - рок-звезда. Если нет, то около четырёх-пяти лет. На ситуацию с зарплатой стоит смотреть иначе: если вы хорошо справляетесь, то можете «соскочить» отсюда на существенно большую зарплату. Дверь, как говорится, всегда открыта.

Но профессионально расти вне «Большой четвёрки» вы, вероятнее всего, будете медленнее, да и можете надолго застрять на одном и том же уровне зарплаты. IB и «Большая тройка» не в счет.

Ты работаешь в департаменте налогового консультирования (Tax advisory). Что здесь принципиально отличается от отделов аудита и консалтинга?

Налоговое консультирование, как и большинство видов консалтинга, - это проектная работа. От аудита его отличает в первую очередь сущность задач, которые стоят перед консультантом - цель не в том, чтобы выступать в роли проверяющего «цербера», а в том, чтобы помочь клиенту. Основное отличие от консалтинга в том, что налоговое консультирование больше связано с правом, нежели с экономикой.

Из особенных критериев при отборе можно выделить то, что кандидат должен быть в курсе актуальных новостей налогового мира, а при незнании технических деталей должен уметь найти правильный ответ с помощью логики.

Вдобавок лучше не строить из себя гуру консалтинга на собеседовании, особенно если вы им не являетесь, потому что беседующие с вами люди работают в компании пять-десять лет и уже через десять минут поймут, кто вы есть на самом деле.

Зарплата в целом ничем не отличается от зарплаты в аудите. Ходят слухи, что зарплата в консалтинге чуть больше. Не знаю, не проверял.

Темп и формат работы такой же, как в других отделах?

Темп одинаково суровый везде. Единственное отличие в том, что работа аудиторов сезонна, а работа большинства консультантов (и налоговых, и нет) не привязана ко времени года.

Формат работы следующий: подготовка предложения клиенту, встреча с клиентом, внутренние обсуждения, юридические поиски, обсуждения, юридические поиски, обсуждения, подготовка презентаций или меморандумов, встречи с клиентом, обсуждения, юридические поиски, письмо с итоговым результатом клиенту и в конце счет за оказанные услуги. И всё это за четыре дня, пожалуйста.

Вообще, люди в «Большой четвёрке» в большинстве адекватные и довольно дружелюбные. Говорят, что в трудных ситуациях люди сплачиваются и вынужденно поддерживают друг друга, что, собственно, я и наблюдаю. Но обратная сторона медали такова, что в какой-то момент люди «ломаются» под гнётом нагрузки, и тогда ваши отношения с ними могут оказаться под угрозой.

Правда ли, что аудиторы – низшая «каста» сотрудников в «четвёрке», а консультанты - её Олимп?

Такое разделение бытует из-за того, что в аудит набирают очень много людей и очень часто (это вынужденная мера из-за высокой текучки), в то время как в налоговое консультирование или консалтинг отбор идет более тщательно, не так часто и в меньших объемах.

Но, отвечая на твой вопрос, надо признать, что качество знаний новых сотрудников в аудите из-за такого подхода страдает (но легко компенсируется за два-три года).

Что касается консалтинга, мечты о нём у ребят развиты в основном из-за активного маркетинга этой индустрии и непонимания того, чем там занимаются на самом деле, и чем занимаются другие виды консалтинга, например, налоговый.

Что тебе в твоей работе нравится и что больше всего раздражает?

Начну с плюсов. Во-первых, некоторые называют «Большую четвёрку» университетом с большой стипендией, и я с этим согласен - тебя учат в обмен на твои время и силы, зато платят на стабильной месячной основе. Во-вторых, работая в одной из компаний «четвёрки», можно познакомиться и выстроить отношения с такими клиентами, к которым вне работы невозможно было бы приблизиться и на пушечный выстрел.

Из минусов: нагрузка запросто достигает 70 часов в неделю (в отдельные моменты команда вообще может заночевать в офисе), и это подрывает здоровье. На начальных позициях времени следить за собой не остается. И, разумеется, все мы оцениваем свой труд гораздо выше, но про зарплаты я уже сказал.

Если бы ты завтра получил предложение от McKinsey или BCG - ушёл бы?

Нет. Мне нравится то, что я делаю, а McKinsey и BCG такого предложить не могут.

Спрошу тебя об этом снова через пару лет. Куда обычно уходят из налогового консалтинга?

Конечно, зависит от позиции, с которой уходишь. Как правило, переходят на клиентскую сторону. С приличной должности можно уйти на роль head of tax. Есть случаи, когда люди уходили в Минфин, ФНС или Минэк. Если хотите уйти из «Большой четвёрки» на должность финансового директора, то лучше идите в аудит.

Но есть и необычные выходы: люди уходят организовывать свадьбы, делать шоколад, печь торты или просто ничего не делать.

Если бы ты мог отправить себе самому в прошлое один карьерный совет, каким бы он был?

Не распыляйся. Остановись, реши точно, чего ты хочешь, что тебе нравится, и только потом действуй. Ничего страшного, если из-за этого несколько лишних месяцев ты походишь без работы. В будущем это сэкономит тебе пару лет.

Понятно. «Доширак» или «Роллтон»?

Бывшие и нынешние сотрудники международных аудиторских компаний пожаловались Лайфу на переработки и низкую зарплату, а их HR-специалисты объяснили, что на самом деле работа в компании даёт начинающим специалистам.

Международные аудиторские компании (члены так называемой большой четвёрки) являются одними из самых привлекательных работодателей для молодых российских специалистов. Так, например, в рейтинге агентства по работе с HR-брендом Changellenge компании Ernst & Young, KPMG, PricewaterhouseCoopers заняли в нём третье, четвёртое и пятое место по числу поданных резюме, а Deloitte вошла в топ-15 (рейтинг сформирован на основе исследования, проведённого агентством в ноябре 2015 г. - январе 2016 г. среди 2300 студентов 25 ведущих университетов страны).

И эти же компании не раз критиковались в международных СМИ за отсутствие у их сотрудников баланса между работой и личной жизнью - чего стоят только заголовки вроде "25-летний аудитор PwC из Шанхая переработала до смерти ".

Тем интереснее, что говорят о работе в компаниях "четвёрки" молодые люди из России, получившие заветное место, а что - HR-специалисты этих компаний.

Зарплата

Я даже не знаю, как прокомментировать зарплату: реально платят смешные деньги. Полное несоответствие выполняемым обязанностям, так как иногда приходится работать много, - рассказывает бывшая сотрудница одной из компаний "большой четвёрки", консультант Мария.

Стартовая зарплата около 40 тысяч, у стажёра - 20 тысяч. Раз в год сотрудников повышают, и заработная плата тоже растёт - на тысяч 10-15, не больше. Моё мнение: зарплата не соответствует ни объёмам наших работ, ни тому доходу, который получает компания. Главным образом так происходит потому, что никто не ценит отдельно взятых сотрудников: если тебя не устраивает заработная плата, то ты уходишь, никого это не беспокоит - на твоё место придут другие пять человек, - выражает своё недовольство Юрий, поработавший в двух компаниях из четырёх . - Сотрудники это понимают и рассматривают "четвёрку" как место, где ты получаешь знания и опыт, чтобы идти дальше на работу с высокой зарплатой.

График работы

Work-life balance полностью нарушен, так как в сезон приходится задерживаться в офисе до 12 ночи ежедневно, а порой бывало, что некоторые из нас домой не ходили ночевать. То есть один рабочий день плавно может переходить в другой, и это норма, - жалуется Анастасия, одна из нынешних сотрудниц.

На моём нынешнем месте работаю с 10:00 до 22:00 стандартно, за переработки доплачивают, но это мало радует, - сетует Юрий. - Впрочем, летом, как правило, у нас нет проектов, и все работают до 16:00 неофициально.

Овертаймы рассматриваются как нечто само собой разумеющееся, ты всё время ловишь себя на мысли, что тебя никто не заставляет сидеть до 23:00, но всё же работаешь, потому что понимаешь, что иначе не успеешь уложиться в срок. Работы всегда изначально больше, а сроки её выполнения меньше, чем нужны для того, чтобы покинуть офис вовремя.

Особенности работы на начальных позициях

На начальных позициях работа не требует никаких особенных интеллектуальных затрат. Ты являешься "человеком-принтером". Никакой самостоятельности. Пишешь письма из серии "спасибо за предоставленную информацию", которые проверяют старшие консультанты и менеджеры, на этом вся твоя работа заканчивается, - вспоминает Мария. - Я потеряла интерес к этой работе, потому что перекладывание бумаг из стороны в сторону порядком надоело. Для меня всегда оставалось загадкой, почему менеджер просит распечатать письмо. Он что, сам не в состоянии проделать эту элементарную операцию?

Что говорят об условиях труда HR-специалисты "большой четвёрки"

Все департаменты компаний "большой четвёрки" принимают студентов и выпускников без опыта работы на начальные позиции (стажёр, аудитор, консультант, бизнес-аналитик).

Так, например, в KPMG программа по привлечению молодых талантов достаточно масштабная. Компания проводит лекции и мастер-классы в ведущих вузах страны, а также организует обучающие программы для молодёжи. У компании Ernst & Young (EY) есть летняя бизнес-школа EY для студентов, которые работают в шести городах России - в год через школы EY проходит более 500 студентов. Есть в EY и другие проекты для студентов: конкурс на именную стипендию, международный налоговый конкурс, специальная программа для девушек, которые хотят развиваться в консалтинге. В компании Deloitte специальной программы по работе со студентами нет, но каждый год она объявляет набор талантливой молодёжи на открытые вакансии.

HR-специалисты KPMG, Ernst & Young и Deloitte заявили Лайфу, что предложение по заработной плате является конкурентным и они оглашают его успешным кандидатам. По их словам, подход к продвижению по службе сотрудников структурирован и прозрачен, при выполнении задач и хорошей обратной связи от коллег сотрудник может претендовать на повышение на начальных этапах каждый год. В этом преимущество "большой четвёрки" - не нужно ждать освобождения должности, рост ограничен только результатами. Специалисты говорят, что были случаи, когда сотрудники работали так эффективно, что за 11-13 лет вырастали со стажёров до партнёров (самая высокая должность в аудиторской компании). Молодой специалист может динамично развиваться, зная, что его карьерный рост зависит в первую очередь от него.

На интервью эйчары стараются максимально открыто и подробно описывать будущую работу кандидата, подготовить его к тому, что в компаниях, оказывающих сервисные услуги, нужно быть готовым к серьёзным нагрузкам. Потому что, если этого не делать, человек очень скоро может понять, что это не то, чего он ожидал. Это помогает значительно снизить вероятность увольнений из-за того, что кто-то не справится с работой.

Важно быть готовым к большому объёму работы, возможным переработкам. Однако, если кандидат не боится трудностей и готов инвестировать время в своё развитие, он достаточно быстро добьётся желаемого в рамках нашей компании, - уверяет Полина Рассказова, руководитель группы по подбору персонала КПМГ в России и СНГ.

Достижение work-life balance носит индивидуальный характер, убеждена Екатерина Лебедева, старший специалист по подбору персонала Deloitte: "Каждый человек стремится найти его сам. Неспособность сконцентрироваться, распланировать задачи, посредственные знания, узкий кругозор, а также банальная человеческая лень могут сделать весьма проблематичным существование в такой динамичной среде, как Deloitte . Поэтому мы уделяем пристальное внимание изучению мотивации и способностей кандидата при отборе в компанию" .

HR-специалисты говорят, что объём переработок предсказать довольно сложно, так как их количество зависит от специфики деятельности каждой группы. Как сообщили в HR-отделе компании Deloitte, переработки дополнительно не оплачиваются, но сотрудники имеют возможность взять дополнительные дни к отпуску. Компания E&Y старается сделать работу в периоды busy season максимально комфортной: сотрудникам компенсируют поздний ужин, если они задерживаются в офисе, покрываются расходы на такси домой . Кроме того, переработавшим предоставляется дополнительная неделя отпуска. Не стоит забывать, что помимо "высоких" сезонов есть и относительно спокойные месяцы, и тогда (например, летом) некоторые сотрудники пользуются возможностью работать удалённо, из дома или кафе.

HR-специалисты крупных аудиторских компаний рассказали, что в основном сотрудники уходят из-за сложностей, которые возникают при совмещении работы и учёбы. "Часто сталкиваемся с тем, что, когда ребятам рассказывают детально про будущую работу на собеседовании, они всё пропускают мимо ушей и просто хотят получить предложение о работе, а потом понимают, что это не то, чем они хотят заниматься", - констатирует София Азизян, партнёр EY, руководитель направления по кадровой стратегии в СНГ.

В офисе компании Ernst & Young очень много молодых людей. Они напряженно смотрят на мониторы и плохо скрывают раздражение, когда их пытаются оторвать от работы.

Ребят можно понять: они немало напряглись, чтобы заполучить желанное место. А чтобы удержаться на нем, им приходится работать днями и ночами, по будним и выходным. И параллельно – заканчивать учебу в университете и готовится к экзаменам ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). И все это за 6 000 гривен в месяц.

Согласно прошлогоднему опросу компании «Hudson Global Resources» в пятерке самых привлекательных мест работы для молодых людей три позиции занимают аудиторские и консалтинговые компании. Более 11 процентов студентов и выпускников разных специальностей в качестве первого работодателя предпочли бы одну из компаний «большой четверки» – «PwC», «Ernst & Young», «KPMG» и «Deloitte».

Все потому, что они активно берут на работу людей без опыта и обучают и х. Так, в прошлом году «KPMG» наняла 68 студентов и выпускников, «Ernst & Young» – 60, «PwC» – 65.

Идет постоянно некий драйв, новая кровь вливается, бизнес не закисает

Управляющий партнер компании «PwC» в Украине Борис Краснянский признается, что ему очень нужны эти зеленые молодые люди. «Идет постоянно некий драйв, новая кровь вливается, бизнес не закисает», — признается он.

Находят молодежь аудиторские компании на ярмарках вакансий и веб-сайтах по поиску работы. «Ernst & Young» еще пошли в социальные сети: создали страницу на vkontakte.ru, у которой за пару месяцев уже появилось 578 подписчиков. Однако чаще всего компании предпочитают общаться со студентами напрямую, читая лекции в КНЭУ, Киево-Могилянской Академии, КНУ имени Тараса Шевченко и других университетах.

Компании «большой четверки» ищут ребят и за пределами столицы. «Во Львове и других городах за «Ernst &Young» агитируют амбассадоры студенческой организации AIESEC», — говорит Марина Захарина, руководитель отдела персонала «Ernst & Young».

Таким образом, студенты уже к четвертому курсу знают все о «большой четверке», и уже горят желанием поскорее заполучить там место. В конце концов, у них нет опыта работы, они еще ничего толком не знают – но у них есть шанс получить должность с зарплатой без конвертов, хорошим социальным пакетом, обучением и карьерным ростом. Для большинства выпускников это предел мечтаний.

На одну из позиций для молодежи был конкурс свыше 100 человек на место.

Поэтому аудиторским компаниям есть из кого выбрать. Менеджер отдела персонала компании «KMPG» Наталья Бутенко вспоминает, что в прошлом году на одну из позиций для молодежи был конкурс свыше 100 человек на место.

Кандидатов испытывают тестами на IQ, проверяют общий уровень эрудиции и знание английского языка. «Одно из заданий было описать технологический процес. Я описывал производство проката на металлургическом комбинате. Я сам из Запорожья, был на Запорожстали, у меня там родственники работают, поэтому было несложно», – вспоминает Михаил Приходько, 21-летний студент и стажер компании «Ernst & Young».

Чего компании «большой четверки» не требуют от ребят, так это специфических профессиональных знаний – в украинских университетах этому толком не учат , сетуют кадровики.

Бухгалтерия — не самая сложная наука. Умножить, поделить, прибавить- это знает каждый.

«Бухгалтерия — не самая сложная наука. Умножить, поделить, прибавить- это знает каждый. И обучение, которое мы даем, позволяет постигнуть азы этой науки. На входе мы не требуем даже экономического образования», — признается Александр Гаврилюк, директор департамента аудита в «KPMG».

Впрочем, есть и обратная сторона этого трудового рая. «Люди работают много, мы не скрываем. Более восьми часов [в день]. И мы знаем, что нет work – life balance [баланса между работой и личной жизнью]», — откровенно признает Захарина из «Ernst & Young».

В 2005 и 2006 годах, когда экономика была на подъеме Гаврилюк, аудитор из KPMG, не мог найти ни одного свободного места в офисе в выходные. «Помню, когда мне было 27 или 28, я работал ночами напролет», — вспоминает топ-менеджер. Сейчас такого практически не бывает, но традиция задерживаться в послерабочее время осталась.

Кроме того, молодым людям приходится месяцами считать трубы или крупный рогатый скот в богом забытых городах и деревнях.

«Чем моложе сотрудник, тем больше времени он проводит в командировках, — объясняет Бутенко из «KPMG», — Помощник аудитора в течении своего первого, иногда и второго года проводит до 70 процентов рабочего времени в командировках по всей Украине, а иногда и за рубежом».

Они без семьи, но еще при здоровье.

И что парадоксально: в таких жестких условиях работы немало сотрудников отказываются от отпуска. Например, в «Ernst & Young» 50 человек из 510 не использовали ежегодный отпуск. «Есть очень большая категория молодых ребят, которые хотят только работать. Они без семьи, но еще при здоровье», — метко подмечает опытная специалист по кадрам Захарина.

Чтобы выставить трудоголиков из офиса хоть на время, она начала снижать оценки результатов работы (performance grades) тем сотрудникам, которые годами работают без отдыха.

Зарплата стажера – около 3000 гривен. 5 500 грн — сотрудник начального уровня.

Вопреки расхожему мнению, аудиторы за свои мучения получают небольший деньги.
Зарплата стажера – около 3000 гривен. 5 500 грн — сотрудник начального уровня. Через 2-3 года, если стать старшим аудитором, доходы вырастут до 11 000 гривен. Больше 48 000 гривен в месяц получают только топ-менеджмеры и директора.

Зная это, многие молодые люди терпят пару лет все лишения нелегкой жизни аудитора, только чтобы получить необходимый опыт , рекомендации и главное — международные сертификаты. С таким багажом они очень востребованы рынком – например, могут претендовать на позицию финансового директора с зарплатой около 15 000 грн.

Казалось бы, компании «большой четверки» должны быть возмущены. Но, оказывается, к массовому уходу вчерашних желторотых стажеров в компаниях относятся спокойно – можно сказать, даже поощряют.

«Молодежь уходит из компании в бизнес-сектор – и это часть нашей бизнес-модели. У нашего крупного клиента, компании Систем Кэпитал Менеджмент, работает более 20 наших бывших сотрудников. И мы рады, что снабжаем профессионалами бизнес», — рассказывает Краснянский из «PWC».

«Вы знаете, это как пирамида. Людей на низших уровнях больше, чем на высших. Мы берем 70 человек. Дальше идут 50. Старших менеджеров может быть около 5 - 8. Поэтому естественно, что люди уходят», — продолжает эту мысль Захарина из «Ernst & Young».

Впрочем, модель работает не без сбоев. Иногда окрыленные заоблачными перспективами молодые люди сильно разочаровываются – и начинают искать справедливости.

Один из таких ребят, бывший аудитор KPMG Алексей Подрядчиков – своего рода знаменитость на рынке. В его блоге alexeycus-kpmg.livejournal.com анонимные пользователи обсуждают зарплаты в компаниях большой четверки, изъяны начальства, секс для продвижения по службе и сравнивают свои компании с религиозными сектами.

Помимо физического контроля и эксплуатации, KPMG нас сознательно накачивает своей корпоративной ересью, делая из нас зомби и считая нас при этом недочеловеками.

Сам Подрядчиков с экс-работодателем пребывает в судебной тяжбе, зато его блог читают и комментируют все – от стажеров до топ-менеджеров. «Мы часто работаем круглосуточно. Помимо физического контроля и эксплуатации, KPMG нас сознательно накачивает своей корпоративной ересью, делая из нас зомби и считая нас при этом недочеловеками. Смешно, но это мракобесие всем нам преподносится как «тим спирит» «тим ворк» и высшее благо», — жалуется анонимная сотрудница KPMG. Тем не менее, при этом продолжает у мракобесов работать.

Большая четверка аудиторских компаний – это объединение четырех крупнейших консалтинговых компаний в мире, предоставляющих профессиональные услуги в области аудита, налогообложения, управленческого консультирования, корпоративных финансов и юридических услуг. Компании большой четверки обрабатывают подавляющее большинство проверок для публично торгуемых компаний, а также многих частных компаний. Большая четверка аудирует 99% компаний, входящих в индекс FTSE 100 и 96% компаний индекса FTSE 250

Изначально группа этих компаний была известна как “большая восьмерка”, и сначала сократилась до “большой шестерки”, затем до “большой пятерки” в результате серии слияний. И в итоге “Большая пятерка” стала “Большой четверкой” после падения “Arthur Andersen” в 2002 году, после его участия .

Компании из “Большой четверки” – это не единичные фирмы; скорее, они являются объединениями профессиональных услуг. Эти объединения компаний, независимых друг от друга, между ними есть договоры, для работы под общим названием, брендом и стандартами качества. Каждое объединение было создано для координации и организации деятельности сети. В одном случае (KPMG), координируется из Швейцарии, и в трех случаях (Deloitte Touche Tohmatsu, PricewaterhouseCoopers и Ernst & Young) координируется британской компанией. Эти координирующие лица самостоятельно не оказывают внешних профессиональных услуг, и не владеют или управляют вышеуказанными компаниями.

Критика: Уклонение от уплаты налогов

По данным австралийского эксперта по налогообложению Джорджа Розвани “Большая четверка” являются “вдохновителями” многочисленных уклонений от уплаты налогов и построения налоговых схем, которые обходятся правительствам и налогоплательщикам в размерах около 1 триллиона долларов в год. В то же время, они консультируют правительства различных стран по вопросам налоговых реформ, одновременно консультируя своих клиентов, как избежать уплаты налогов.

Документы, опубликованные в июне 2010 года показывают, что банковские структуры, для некоторых британских компаний, обязывают привлечения аудиторской компании только из “Большой четверки”. Такой подход со стороны кредитора мешает компаниями в развитии. Ассоциация британских банкиров заявила, что подобные положения встречаются крайне редко и не отражают общую картину.

В 2011 году палата лордов Великобритании завершила расследование финансового кризиса, и призвало “Управление по добросовестной торговле” (OFT) расследовать доминантное положение “Большой четверки”.

Список брендов
В конце указывается образования путем слияния или поглощения единым брендом.

• Arthur Andersen (1913-2001)
• EY (1989) (Ernst & Young until 2013)
  • Arthur Young (1906)
  • Ernst & Whinney (1979)
    • Ernst & Ernst (US) (1903)
    • Whinney, Smith & Whinney (UK) (1849)
• PwC (1998) (PricewaterhouseCoopers until 2010)
  • Coopers & Lybrand (1973)
    • Cooper Brothers (UK) (1854)
    • Lybrand, Ross Bros, Montgomery (US) (1898)
  • Price Waterhouse (US) (1849)
• Deloitte Touche Tohmatsu (1989) (Deloitte & Touche until 1993)
  • Deloitte Haskins & Sells (1978)
    • Deloitte & Co. (UK)
    • Haskins & Sells (US)
  • Touche Ross (1975)
    • Touche Ross (1960) (Touche, Ross, Bailey & Smart until 1969)
      • Ross (Canada)
      • George A. Touche (UK)
      • Touche, Niven, Bailey & Smart (US) (1947)
        • Touche Niven (1900)
        • Bailey & Smart (1947)
    • Tohmatsu & Co. (Japan) (1968)
• KPMG (1987) (KPMG Peat Marwick before 1995)
  • Peat Marwick (1925) (originally Peat Marwick Mitchell )
    • William Barclay Peat (UK) (1870)
    • Marwick Mitchell (US) (1897)
    • Edwin Gurthie (1875-1955)
    • Beevers & Adgie (1849-1967)
  • KMG (1979) (officially Klynveld Main Goerdeler )
    • Klynveld Kraayenhof (Netherlands) (1917)
    • McLintock Main Lafrentz (1964)
      • Thomson McLintock (UK) (1877)
        • Martin Farlow (1882-1968)
        • Grace Ryland (1967-1969)
          • Grace, Darbyshire, & Todd (1818)
          • CJ Ryland (1910)
      • Main Lafrentz (US) (c.1880)
    • Deutsche Treuhand-Gesellschaft (Germany) (1890)
  • Armitage & Norton (1869-1987)