Zanimljivosti. Koja je razlika između komunalnih i stambenih usluga? Zanimljive činjenice o stambenim i komunalnim uslugama

Od 1989. godine u Istočnoj Njemačkoj započelo je razdoblje reforme stambenih i komunalnih usluga. Ali osnovni uvjeti za uredan rad stambenih poduzeća počeli su djelovati tek od listopada 1991. godine. Preduvjete za reforme stvorio je niz čimbenika koji su se odvijali u području plaćanja operativnih troškova, stambenog vlasništva, strukture poduzeća stambenog kompleksa i cijena. Stambeni sektor u Istočnoj Njemačkoj bio je usmjeren na postizanje kvantitativnih rezultata. Prioritet je dana masovnoj novogradnji, gdje su i usmjerena glavna ulaganja. Svrha stambene politike bila je povećanje obujma i površine stambenog fonda, dok se održavanju i popravku postojećeg stambenog prostora nije pridavala dužna pozornost. Istovremeno, novogradnja je izvedena izrazito nekvalitetno. Posljedica toga je propadanje stambenog fonda i unutarkućne infrastrukture, a brzo je počelo istrošenost novih zgrada.

Većina stanova u Istočnoj Njemačkoj bila je u vlasništvu države ili općina. Neki su stanovi bili u vlasništvu udruga. Bila su to takozvana Udruženja radnika u stambenoj izgradnji, koja su slična sovjetskim stambenim građevinskim zadrugama. Neke su kuće bile u privatnom vlasništvu. U pravilu su to bile male zgrade namijenjene za jednu ili više obitelji. Nije bilo podjele plaćanja po vrstama usluga. Postojala je najamnina, koja je uključivala najamninu i operativne troškove. Također nije bilo razlike u operativnim troškovima po vrstama usluga – voda, toplina itd. Također treba napomenuti da nije postojao koncept štednje resursa. Nije provedena politika smanjenja potrošnje toplinske i električne energije, kao ni uvođenje mjernih uređaja i naplata plaćanja prema njihovom iskazu. Državne subvencije su davane stanovništvu kako slijedi:

• Stanovništvo koje živi u javnom stambenom fondu izravno je primalo subvencije. Drugim riječima, i prije reforme u Istočnoj Njemačkoj postojao je mehanizam davanja ciljanih subvencija.
• Udruge stambenih radnika dobivale su subvencije preko komunalija.
• Subvencije nisu davane vlasnicima privatnih kuća.

S tim u vezi, u većini slučajeva, sredstva privatnih vlasnika nisu bila dovoljna za održavanje stambenog fonda. Opskrbu električnom energijom, toplinskom energijom i plinom vršila su takozvana nadregionalna energetska poduzeća. Imovina tih poduzeća bila je u državnom vlasništvu, a oni su bili odgovorni za opskrbu područja koje im je dodijeljeno. Ova je struktura podsjećala na ukrajinsku. Opskrbu vodom i odvodnju provodila su poduzeća za opskrbu i pročišćavanje vode Otpadne vode organizirana na županijskoj razini. Cijene stambenih i komunalnih usluga formirala je država i desetljećima su ostale na istoj razini. Dobivene subvencije uključene su u cijenu usluga. Takvo određivanje cijena nije omogućavalo održavanje i modernizaciju komunalne infrastrukture na potrebnoj razini, te je predstavljalo osjetno opterećenje za proračun. Kao rezultat toga, infrastruktura je bila dotrajala, a mjere za smanjenje gubitka resursa tijekom transporta, zaštita okoliš i privlačenja investicija financirana su u iznimno malom iznosu. Kao rezultat toga, otkriveni su sljedeći preduvjeti za reformu stambenih i komunalnih usluga Istočne Njemačke:

• Derutno stanje unutarkućne i komunalne infrastrukture dovelo je do velikih gubitaka resursa.
• Podaci o tehničkom stanju infrastrukture bili su nedostupni ili u potpunosti izostali.
• Tarifni sustav cijena nije omogućavao pokriće troškova.
• Obračun režija uglavnom je rađen prema normativu potrošnje, a ne na temelju stanja brojila.
• Potrošači usluga nisu bili zainteresirani za uštedu resursa.
• Stambene i komunalne usluge pružene su niske kvalitete.

Cilj reforme stambenih i komunalnih usluga Istočne Njemačke bio je stvoriti tržište stambenih i komunalnih usluga s konkurencijom u različitim sektorima gospodarstva. Osnova reforme bila je izgradnja sustava učinkovite općinske samouprave. Za to je prije svega bilo potrebno:

• Demonopolizirati i korporatizirati nadregionalne pružatelje usluga
• Modernizirati javnu infrastrukturu i stambeni fond
• Poboljšajte cijene kako biste pokrili postojeće troškove.

Provedba postavljenih ciljeva sastojala se u sljedećim aktivnostima. Poboljšanje cijena i modernizacija infrastrukture Kako bi se poboljšale cijene, prije svega, bilo je potrebno razraditi sheme koje bi omogućile pokrivanje tekućih troškova u srednjem roku. Da bi se to postiglo, prvi korak je bio napuštanje pružanja socijalne pomoći stanovništvu putem javnih komunalnih usluga i prijelaz na ciljane subvencije. Subvencije su davane obiteljima s niskim primanjima ovisno o njihovim primanjima. Razvijen je princip: nezaštićeni slojevi stanovništva dobivaju pomoć na račun bogatih, a ne zajedno s njima, kao što se događa s tarifnim subvencijama. Time su oslobođena proračunska sredstva usmjerena kao ulaganja u modernizaciju mreža i opreme. Sredstva su dodjeljivana davanjem bespovratnih sredstava i kredita po niskim kamatama. Zajmove za modernizaciju stambenog fonda osigurali su i njemačka savezna vlada, općine, dobavljači energije i Europska zajednica. Također je potrebno istaknuti značajno povećanje cijena usluga, a istovremeno i prelazak na plaćanje pruženih usluga prema stvarnoj potrošnji. To je dovelo do uštede resursa od strane stanovništva i njihovih individualna potrošnja. Privatizacija stambenog fonda Nakon ponovnog ujedinjenja Istočne i Zapadne Njemačke, Posebna pažnja počelo se davati u privatizaciju općinskog i državnog stambenog fonda. Za razliku od situacije u Ukrajini, privatizacija je provedena prodajom državnih i općinskih stanova. Nije bilo besplatne privatizacije. Privatizacija stambenog fonda imala je za cilj:

• Stvaranje individualnog privatnog vlasništva
• Mobilizacija privatne inicijative i odgovornosti
• Prikupljanje sredstava za održavanje, popravak i modernizaciju stambenih objekata.

Stambene zadruge su pretvorene u zadruge upisane u sudove koji vode trgovački registar, čime su postale poslovno sposobne i samostalne. To je bilo popraćeno povećanjem odgovornosti stambenih poduzeća za plaćanje svih komunalnih usluga i ukidanjem državnih subvencija za to. Obavezni uvjet za provedbu reforme bila je stopostotna uknjižba etažiranja. Ni jedna kuća nije smjela ostati bez vlasnika (pa tako ni kolektivna). Vlasnici bolje iskorištavaju imovinu nego općinska vlast za njih. Demonopolizacija i korporatizacija komunalije Cijela sfera stambenih i komunalnih usluga predana je u privatne ruke, ali su istodobno osigurane transparentne sheme za aktivnosti poduzeća. Zemljište je postalo vlasništvo poduzeća. Na temelju državnih nadregionalnih poduzeća nastala su tzv. gradska i općinska poduzeća (Stadtwerke) u obliku dioničkih društava. Vlasništvo takvih tvrtki bilo je mješovito, a specijalizirane su za pružanje cjelokupnog spektra usluga: električne, toplinske i plinske. Dio poduzeća za vodoopskrbu i pročišćavanje otpadnih voda prešao je u vlasništvo općina na javnopravnoj osnovi, a dio je ušao u sastav gradskih komunalnih poduzeća. Stvoreni su tržišni uvjeti za rad komunalnih poduzeća. Pružatelji usluga počeli su se birati na natjecateljskoj osnovi, što je ugrađeno u nove zakone. Pritom se vlasnicima u prvom planu pokazalo poboljšanje kvalitete javnih usluga, smanjenje gubitaka u mrežama i smanjenje troškova. Također, da bi uspjeli u konkurentskom okruženju, nije bilo dovoljno da gradska komunalna poduzeća opskrbljuju resurse i naplaćuju njihovu potrošnju. Postojala je potreba potrošačima pružiti niz dodatnih usluga. Pojavio se novi pojam - "multi-utility". Rezultat je bila agresivnija i kreativnija poslovna politika. Na primjer, uz svoju osnovnu djelatnost, gradska komunalna poduzeća uključuju čišćenje stambenih objekata, prikupljanje i odvoz otpada, održavanje infrastrukture zgrada, upravljanje opremom i telekomunikacije kao dio svojih višestrukih paketa usluga. Takve organizacije imaju holding strukturu, raspoređenu po vrsti djelatnosti, koja omogućuje financiranje manje razvijenih ili društveno značajnih područja nauštrb uspješnijih. Nakon ponovnog ujedinjenja Njemačke, 15 velikih regionalnih energetskih postrojenja u njenom istočnom dijelu trebalo je prenijeti privatnim poduzećima za opskrbu energijom iz Zapadne Njemačke. Federalna vlada smatrala je da će upravo ova metoda restrukturiranja osigurati stabilno financiranje daleko od nove stambene i komunalne infrastrukture. Međutim, vodstvo, primjerice, Frankfurta na Odri (Istočna Njemačka) smatralo je da takva odluka krši prava građana. Po njihovom mišljenju, zamjena nekadašnjeg državnog monopola kojeg je predstavljao kombinat drugim monopolom, ali privatnim, kojeg je predstavljao zapadnonjemački energetski koncern, nije. Najbolja odluka. Frankfurtsko javno poduzeće, u obliku holdinga, u početku je bilo u 100% vlasništvu općine. Osim toplinske i električne energije, bavila se opskrbom plinom i vodom, kanalizacijom i odvozom smeća. Lokalne vlasti tvrde da im stvaranje diverzificiranog poduzeća s fleksibilnom strukturom omogućuje postizanje "sinergijskih" učinaka (učinaka interakcije) u tehničkom, organizacijskom, financijskom i ekonomskom smislu. Općine su s vremenom počele voditi politiku privlačenja investitora prodajom paketa dionica općinskog monopola. Pojavili su se deseci drugih tvrtki koje su počele uspješno konkurirati općinskoj strukturi. Potrošači su vrlo brzo uvidjeli čar konkurencije, rado kupujući usluge energetskih servisnih tvrtki, koje su počele nuditi široku ponudu usluga na leasing, kredit, samofinancirajuće mjere uštede energije. U Njemačkoj sa populacijom od 70 milijuna, 59,9% stanovnika, odnosno preko 40 milijuna ljudi, dobiva električnu energiju od privatnih ili mješovitih poduzeća s privatnim kapitalom. Povećanje učinkovitosti komunalnih usluga Zbog brzo promjenjive situacije na tržištu stambenih i komunalnih usluga u Njemačkoj i kako bi se postigla konkurentska prednost, poduzeća su počela obraćati posebnu pozornost na moderne tehnologije i automatizaciju. Pružanje širok raspon osnovne i dodatne usluge, korištenje različitih načina naplate, pokrivenost velikog područja usluga i rad s različitim segmentima stanovništva zahtijevali su korištenje integriranih razvoja sposobnih za podršku svim procesima u poduzećima. Glavni uvjet bila je sposobnost moderne tehnologije prikazati model stambeno-komunalnog gospodarstva prije reforme, sve promjene u procesu reforme industrije i novi tržišni model. Njemačka stambena i komunalna poduzeća imala su specifične ciljeve, naime:

• Povećanje likvidnosti osigurano je provođenjem točnog obračuna potrošnje, kontrolom plaćanja i brzim primitkom sredstava.
• Transparentnost i učinkovitost financijskih tokova u poduzeću osigurana je stručnim planiranjem ulaganja, financijska izvješća nadzor nad kretanjem novčanih sredstava.
• Smanjenje troškova i gubitaka, poboljšanje kvalitete pruženih usluga osigurano je upravljanjem dugotrajnom imovinom, planiranjem popravci i zamjena opreme, kontrola poslovnih procesa u poduzeću i šire.
• Također, velika pozornost posvećena je odnosima s kupcima. Za to je bilo važno održati bazu klijenata, ponudu razne sheme plaćanje i dodatne usluge ovisno o potrebama kupaca, ispunjavanje njihovih zahtjeva, izrada katastra zemljišta.

Postizanje ovih ciljeva uvelike osigurava uspjeh poduzeća. Kako bi reforma krenula na općinskoj razini, prije svega, obrazovni programi, jer na terenu, "ispod", ljudi su malo upućeni u ono što se razvija "gore". Važnost imali su pilot projekte koji su demonstrirali prednosti renoviranja stambenih objekata – povećavajući njihove troškove. Daljnji opstanak svih komunalnih poduzeća osiguran je činjenicom da su nastale prve banke koje su poticale razvoj stambeno-komunalnih djelatnosti. Uz pomoć tih banaka, a zahvaljujući odgovarajućim jamstvima u slučaju gubitaka (nije postojala mogućnost imovinskog osiguranja kredita), poduzeća su počela rekonstruirati stanove u kojima su stanari nastavili živjeti. Ovo je bila inovacija u stambenom sektoru. U potpunosti su zamijenjeni krovovi, prozori, ulazna vrata, sve instalacije vodovoda i grijanja. Zidovi kuhinja i kupaonica obloženi su pločicama, a fasade zgrada su izolirane. Tek provedene mjere uštede energije (ugradnja toplinskih podstanica u zgrade, ugradnja termostata, izolacija zgrada, uključujući prozore) donijele su uštede stanarima. Došlo je do smanjenja plaćanja sa 2,10 DM/m2 zauzetog prostora mjesečno na otprilike 1,00 DM/m2. Stanari koji žive u stanovima u kojima su radijatori opremljeni termostatima i mjeračima topline imaju novu predodžbu o troškovima (trebate platiti samo ono što ste sami potrošili). Danas su događaji obnove zgrada u istočnoj Njemačkoj postali uobičajeni.

Upravljanje kućom

Stambeni zakonik Rusije obvezuje građane na plaćanje stambenih i komunalnih usluga. Istodobno, pružatelji komunalnih usluga mogu biti pravne osobe ili individualni poduzetnici. Oni prikupljaju resurse, obavljaju posao i odgovorni su za ispravnost svih komunikacija unutar kuće.

Pravo korištenja javnih usluga:

Vlasnici stanova sa svojim obiteljima;

Osobe koje su stambeno zbrinute od zadružne organizacije;

Zakupci prostorija; osobe koje iznajmljuju stan (sobu).

Komunalne usluge:

Pijenje hladne vode. Dostava mora biti 24 sata dnevno. Provodi se kroz središnju ili unutarkućnu mrežu. Količina i kvaliteta vode moraju biti na odgovarajućoj razini.

Vruća voda. Trebao bi se opskrbljivati ​​24 sata dnevno kroz centralizirane mreže za sve dijelove kuće.

Zbrinjavanje vode. Zbrinjavanje otpadnih voda također bi trebalo biti 24 sata na dan - putem centraliziranih mreža i internih sustava. kanalizacijski sustavi treba biti u većini stambenih prostora u kući. Ako u stanu nema centralizirane kanalizacije, tada se ne bi trebalo uzeti u obzir na popisu komunalnih usluga.

Napajanje. Električna energija u potrebnoj količini također bi se trebala isporučivati ​​24 sata dnevno, bez prekida. No, prekidi u opskrbi električnom energijom bilježe se na mjernim uređajima. Imajte na umu da organizacije koje opskrbljuju resursima nisu dužne održavati mreže unutar kuće. Potrošač je dužan prijaviti podatke mjernog uređaja prije datuma navedenog na računu. Ukoliko podaci nisu zaprimljeni, tada RZS ima pravo izračunati količinu potrošnje prema standardima u slučaju da nije instaliran sustav u kojem se podaci s mjernih uređaja automatski šalju dispečerskoj organizaciji.

Zajedničke kućne troškove morat ćete platiti čak i ako neko vrijeme niste živjeli u stanu. Količina zajedničkih kućnih usluga izračunava se uzimajući u obzir površinu koju svaka zauzima. U nedostatku zajedničkog kućnog mjerača, izračun se vrši prema standardima. Stručnjaci uvjeravaju da je vrlo korisno istovremeno imati i zajedničku kuću i mjerače pogona. Omogućuju vam izračunavanje "lijevih" priključaka na opću kućnu električnu mrežu. Također jasno daju do znanja u kojem ulazu znaju štedjeti, a u kojem ne.

Opskrba plinom. Plin mora biti isporučen 24 sata dnevno. Plinomjeri daju prava ušteda i brzo se isplati u stanovima s velikim brojem stanovnika.

Grijanje. Termalna energija treba primijeniti na kuće, stanove i nestambeni prostori centralno. Stanarima su naplaćeni zajednički troškovi grijanja kuće. Nema potrebe plaćati grijanje ulaza, gdje nema baterija. U 2013. godini donesene su nove izmjene koje se odnose na pravila pružanja javnih usluga. Uvedeni su regulatorni koeficijenti za one kojima se ne žuri s ugradnjom individualnih mjernih uređaja. Za takve vlasnike uvedeni su povećani standardi za sve vrste CG. Plaća raste svakih šest mjeseci. Kao rezultat toga, višak će doseći 60%.

Stambene usluge:

Odredba o korištenju stambenih prostorija prema ugovoru o socijalnom najmu ili ugovoru o najmu stambenih prostora državnog ili općinskog stambenog fonda;

Odvoz krutog i tekućeg kućnog otpada iz stambenih zgrada.

Stambena i komunalna plaćanja

Za poslodavce:

Za korištenje stambenog prostora (najamnina);

Za vlasnike:

Za održavanje i popravak stambenih prostorija. Sastoji se od naknada za usluge i upravljanje stambenom zgradom. Vlasnik prostora u MKD-u dužan je snositi troškove održavanja ne samo prostora koji mu pripada, već i zajedničke imovine u kući: građevine kuće, hodnika, stubišta, tavani i podrumi, inženjerske mreže, dizala i odvoda za smeće itd. Članak 39 LC RF. Štoviše, visinu iznosa određuju sami stanovnici na skupštini vlasnika MKD-a. To je navedeno u dijelovima 2. i 4. čl. 158 ZhK RF.

Upravljačka organizacija ima pravo ponuditi da uzme u obzir određene radove i troškove. Ponekad društva za upravljanje nude smanjeni popis usluga i radova za održavanje i tekući popravak kuće za maksimalnu cijenu, koju godišnje postavlja lokalna uprava. „Nedostajuće“ usluge se nude na doplatu. Ovo, naravno, ne bi trebalo biti. Popis usluga za održavanje kuće i rad na tekućim popravcima nalazi se u Dekretu Rosstroya 170 od 23. rujna 2003. godine.
Ne brkajte naknade za održavanje s Održavanje ZAJEDNIČKA IMOVINA vlasnika MKD-a uključena u naplatu i plaćen rad manji popravci u Vašem stanu, koji se izvode prema Vašem nalogu.

dodatne linije

Računi se povremeno pojavljuju pored legalnih komunalnih i stambenih usluga s antenama, kabelskom televizijom ili internetom, radiom, uređajem za zaključavanje, vratarom, osiguranjem parkinga i tako dalje. Sve ove usluge nisu ni komunalne ni stambene. Njihovo stavljanje na platni popis je nezakonito. Takva bi plaćanja trebala biti isključena iz jedinstvenog dokumenta plaćanja. Nemojte dopustiti da Upravljačko tijelo uključi nejasnu klauzulu u ugovor o upravljanju o svom pravu na sklapanje drugih ugovora. U protivnom bi vam mogli nametnuti nepotrebne usluge. Sve dodatne odluke donose se na sjednici.

Šveđani komunalne nesporazume rješavaju na Stambenom sudu, a Australci ne mogu platiti vodu ako stan nema ugrađeno brojilo.

Kako funkcionira stambeno-komunalni sustav u Europi i SAD-u, Južnoj Koreji i Brazilu, Australiji i Turskoj? Otprilike zanimljivo razlikovna obilježja i uvjete za potrošače u različite zemlje svijeta je naš današnji materijal.

Brazil. U ovoj se zemlji koristi različita voda, pa prema tome i košta na različite načine. Na primjer, u nekim brazilskim prefekturama gdje centralizirani sustav vodoopskrba, voda se dostavlja nekoliko puta tjedno. Prepumpava se u podzemne rezervoare, a potrošnja vode kontrolira se mjernim uređajima.

Druga vrsta brazilske opskrbe vodom je arteški bunari. Voda iz bunara koristi se za pranje i kupanje, ali nije za piće, jer je u većini domova glavni kanalizacijski sustav septičke jame, otpad iz kojeg curi u Podzemna voda. Cijena brazilske vode ovisi o troškovima opreme za njezinu dostavu i električne energije koja se troši na podizanje i pumpanje vode u spremnike.

Plin je u Brazilu rijetko gorivo. Isporučuje se potrošačima u standardnim cilindrima i košta (za sada) dva do tri puta više nego u Ukrajini. Brazilci također moraju plaćati visoku cijenu električne energije - do 2 dolara za 1 kilovat.

Potrošači iz Južna Korea mogu koristiti dvije vrste daljinsko grijanje- plin i struja. Grijanje na plin košta više, a struja se preko dana isključuje, a ljeti se uopće ne koristi.

Turska. Mnoge su turske kuće opremljene solarni paneli na krovovima. Iza Vruća voda u Turskoj ne plaćaju, jer se grije na solarnu energiju. Također, za turske potrošače ne postoji koncept "rente", umjesto njega postoji "aydat" - puni trošak servisiranja stambenog kompleksa. "Aidat" je fiksna vrijednost, ne ovisi o broju stanovnika. Visinu ove naknade utvrđuju stanari kuće svake godine na skupštini, nakon što upravitelj podnese izvješće o troškovima.

U Australiji gdje svježa voda nije dovoljno, mnogi potrošači opremaju svoje domove sustavom za prikupljanje kišnice. Ovako prikupljena voda koristi se za sanitarne potrebe i zalijevanje vrta. Naknade za vodu u Australiji uključuju trošak pristupa resursu i priključka na kanalizaciju. Australci samo za to plaćaju 150-200 dolara mjesečno, a osim toga, potrošačima se naplaćuju i kubični metri vode potrošene tijekom mjeseca. Ali ako živite u stanu u kojem vodomjeri nisu instalirani, ne morate platiti za potrošenu vodu: prema australskom zakonu, ne možete naplaćivati ​​ako nema vodomjera.

Europa. Stanovnici europskih zemalja plaćaju ne toliko za samu vodu, već za odvodnju. Sva voda koja uđe u stan automatski se smatra korištenom, bez obzira za koje potrebe ide. Zbog toga su sve "Euro-školjke" opremljene odvodni čep: Kako bi uštedjeli vodu, Europljani skupljaju pun sudoper i peru se iz njega.

Sustav javnih službi u Europi temelji se na povjerenju. Često ni stanovnici kuće ni njen vlasnik ne znaju gdje su brojila i kako ih očitati - sve to rade djelatnici stambenih i komunalnih službi.

U Švedskoj uspješno funkcionira Stambeni sud koji se bavi stambenim i komunalnim problemima. U Velikoj Britaniji, osim komunalnih računa, potrošači plaćaju i općinski porez, čija visina ovisi o prestižu područja. Zahvaljujući komunalnom porezu, a dijelom i sredstvima državnog proračuna, u gradovima Velike Britanije održava se “čisto engleski” komfor, održavaju se travnjaci i cvjetnjaci, odvozi smeće, popravljaju ceste, rad vatrogasaca. , policija i sami gradski službenici također su plaćeni. Britanci koji žive u stambene zgrade dužni su platiti posebnu naknadu za kućnu njegu. Vlasnik kuće od ovih sredstava održava dizala, hodnik, hodnike i susjedni teritorij.

SAD. Čim se useli novi stanar američka kuća, sklopi ugovor o isporuci vode, a zatim mu dolazi tehničar iz opskrbe i postavlja mu brojilo. Podaci s brojila automatski se očitavaju i šalju poduzeću bez sudjelovanja potrošača. U Americi praktički ne postoji rizik od prijevare potrošača od strane društva za upravljanje, budući da su u prošlosti podnesene mnoge tužbe na sudovima po takvim pitanjima. Štedljivi Amerikanci idu na sud i na najmanju sumnju u mogućnost prijevare.

Zanimljivo je da u Sjedinjenim Državama potrošači komunalnih usluga praktički ne plaćaju gotovinom, radije koriste elektroničke kartice. Iznos uplate povlači se s kartice i prenosi na račune povjerenja. pri čemu Društvo za upravljanje može prenijeti samo saldo novca na sebe, i to tek nakon potpunog obračuna sa svim ugovornim stranama.

Porez na imovinu u SAD-u plaća se jednom godišnje. Iznos poreza određen je kao određeni postotak troškova stanovanja. Kazne za neplaćanje ove naknade su vrlo stroge - 25-50 USD za svaki dan kašnjenja. Za Ameriku su normalni troškovi stanovanja u visini od 30% obiteljskih prihoda. Troškovi održavanja stambenih i komunalnih usluga razlikuju se u pojedinim državama i gradovima - ovise o mnogim čimbenicima: visini poreza, općoj razini cijena, prihodima stanovništva, ali klima je temeljna. U područjima s vrućim ljetima i hladna zima struja za klima uređaje je skupa Ljetno vrijeme, au zimskim mjesecima električnu energiju plaćaju 30-40% manje, no istovremeno se povećava cijena grijanja na plin.

Kako funkcionira stambeno-komunalni sustav u Europi i SAD-u, Južnoj Koreji i Brazilu, Australiji i Turskoj? O zanimljivim karakteristikama i uvjetima za potrošače u različitim zemljama svijeta - naš današnji materijal.

Brazil. U ovoj se zemlji koristi različita voda, pa prema tome i košta na različite načine. Na primjer, u nekim brazilskim prefekturama s centraliziranim vodoopskrbnim sustavom, voda se isporučuje nekoliko puta tjedno. Prepumpava se u podzemne rezervoare, a potrošnja vode kontrolira se mjernim uređajima.

Druga vrsta brazilske opskrbe vodom su arteški bunari. Voda iz bunara koristi se za pranje i kupanje, ali se ne može piti jer su u većini domova glavni kanalizacijski sustav septičke jame iz kojih otpad prodire u podzemne vode. Cijena brazilske vode ovisi o troškovima opreme za njezinu dostavu i električne energije koja se troši na podizanje i pumpanje vode u spremnike.

Plin je u Brazilu rijetko gorivo. Isporučuje se potrošačima u standardnim cilindrima i košta (za sada) dva do tri puta više nego u Ukrajini. Brazilci također moraju plaćati visoku cijenu električne energije - do 2 dolara za 1 kilovat.

Potrošači iz Južna Korea mogu koristiti dvije vrste centraliziranog grijanja - plin i struju. Grijanje na plin je skuplje, a grijanje na struju se preko dana gasi, a ljeti se uopće ne koristi.

Turska. Mnoge turske kuće opremljene su solarnim pločama na svojim krovovima. Topla voda u Turskoj se ne plaća, jer se zagrijava solarnom energijom. Također, za turske potrošače ne postoji koncept "rente", umjesto njega postoji "aydat" - puni trošak servisiranja stambenog kompleksa. "Aidat" je fiksna vrijednost, ne ovisi o broju stanovnika. Visinu ove naknade utvrđuju stanari kuće svake godine na skupštini, nakon što upravitelj podnese izvješće o troškovima.

U Australija tamo gdje je svježa voda rijetka, mnogi potrošači instaliraju sustav za skupljanje kišnice u svojim domovima. Ovako prikupljena voda koristi se za sanitarne potrebe i zalijevanje vrta. Naknade za vodu u Australiji uključuju trošak pristupa resursu i priključka na kanalizaciju. Australci samo za to plaćaju 150-200 dolara mjesečno, a osim toga, potrošačima se naplaćuju i kubični metri vode potrošene tijekom mjeseca. Ali ako živite u stanu u kojem vodomjeri nisu instalirani, ne morate platiti za potrošenu vodu: prema australskom zakonu, ne možete naplaćivati ​​ako nema vodomjera.

Europa. Stanovnici europskih zemalja plaćaju ne toliko za samu vodu, već za odvodnju. Sva voda koja uđe u stan automatski se smatra korištenom, bez obzira za koje potrebe ide. Zato su svi "Euro-sudoperi" opremljeni čepom za odvod: kako bi uštedjeli vodu, Europljani pune sudoper i peru se iz njega.

Sustav javnih službi u Europi temelji se na povjerenju. Često ni stanovnici kuće ni njen vlasnik ne znaju gdje su brojila i kako ih očitati - sve to rade djelatnici stambenih i komunalnih službi.

U Švedska Stambeni sud uspješno radi rješavajući stambene i komunalne probleme. U Velika Britanija, osim plaćanja komunalnih računa, potrošači plaćaju i komunalni porez čija visina ovisi o prestižnosti kraja. Zahvaljujući komunalnom porezu, a dijelom i sredstvima državnog proračuna, u gradovima Velike Britanije održava se “čisto engleski” komfor, održavaju se travnjaci i cvjetnjaci, odvozi smeće, popravljaju ceste, rad vatrogasaca. , policija i sami gradski službenici također su plaćeni. Britanci koji žive u stambenim zgradama dužni su plaćati posebnu naknadu za održavanje kuće. Vlasnik kuće koristi ta sredstva za održavanje dizala, hodnika, hodnika i susjednog područja.

SAD.Čim novi stanar useli u američku kuću, sklopi ugovor o opskrbi vodom, a zatim mu dođe tehničar iz opskrbe i ugradi mu mjerač. Podaci s brojila automatski se očitavaju i šalju poduzeću bez sudjelovanja potrošača. U Americi praktički ne postoji rizik od prijevare potrošača od strane društva za upravljanje, budući da su u prošlosti podnesene mnoge tužbe na sudovima po takvim pitanjima. Štedljivi Amerikanci idu na sud i na najmanju sumnju u mogućnost prijevare.

Zanimljivo je da u Sjedinjenim Državama potrošači komunalnih usluga praktički ne plaćaju gotovinom, radije koriste elektroničke kartice. Iznos uplate povlači se s kartice i prenosi na račune povjerenja. Istodobno, društvo za upravljanje može prenijeti samo saldo novca na sebe, i to tek nakon potpunog obračuna sa svim drugim ugovornim stranama.

Porez na imovinu u SAD-u plaća se jednom godišnje. Iznos poreza određen je kao određeni postotak troškova stanovanja. Kazne za neplaćanje ove naknade su vrlo stroge - 25-50 USD za svaki dan kašnjenja. Za Ameriku su normalni troškovi stanovanja u visini od 30% obiteljskih prihoda. Troškovi održavanja stambenih i komunalnih usluga razlikuju se u pojedinim državama i gradovima - ovise o mnogim čimbenicima: visini poreza, općoj razini cijena, prihodima stanovništva, ali klima je temeljna. U područjima s toplim ljetima i hladnim zimama struja za klima uređaje ljeti je skuplja, au zimskim mjesecima struja košta 30-40% manje, ali se povećavaju troškovi grijanja na plin.